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Réussir ses entretiens de recrutement
Réussir ses entretiens de recrutement
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management .
Référence : RH-071 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
Définir un poste et le profil à recruter, maîtriser la préparation et la conduite de l'entretien et savoir évaluer un candidat.
Recruter sans se tromper, c'est structurer son entretien et savoir évaluer au-delà du CV. Cette formation Réussir ses entretiens de recrutement vous apprend à préparer une trame solide, à pratiquer l'écoute active, à utiliser les techniques de questionnement (STAR, mises en situation) et à éviter les biais de recrutement. Indispensable pour managers et RH.
Voir aussi Optimiser le sourcing , Recruter sans discriminer et Intégrer un nouveau collaborateur .
Objectif professionnel Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement, de la définition du poste à la négociation salariale, pour recruter les meilleurs profils.
Objectifs pédagogiques
Définir un poste et le profil à recruter Maîtriser la préparation et la conduite de l'entretien de recrutement Savoir évaluer un candidat Maîtriser les techniques de négociation de salaire et avantages
Public visé
Recruteurs et chargés de recrutement Managers menant des entretiens RH impliqués dans le processus de recrutement
Prérequis
Avoir une expérience dans le recrutement ou la fonction RH
Programme détaillé
Cadre légal de l'entretien de recrutement La rédaction de l'annonce La non-discrimination et les questions interdites La collecte informatisée des données et la RGPD Outils d'aide au recrutement Comment définir un poste et un profil Modèle de définition de poste et grille d'évaluation Préparer son entretien Structurer son entretien : plan et prise de notes Comment éviter les préjugés Mises en situation : faciliter la spontanéité, garder le contrôle Conduire son entretien Méthodes de questionnement : spirale, reformulation, projection Jeux de rôle : séquences d'entretien individuel Évaluer et négocier Limiter les risques, choisir un candidat Négocier : salaire et avantages Préparer son argumentaire Intégrer Avant l'embauche, le jour J et les premières semaines Définir un plan d'intégration Le tutorat : conditions et avantages
Ateliers Atelier 01 — Cadre légal de l'entretien de recrutement La rédaction de l'annonce conforme La non-discrimination et les questions interdites La collecte informatisée des données et la RGPD Atelier 02 — Outils d'aide au recrutement Comment définir un poste et un profil Modèle de définition de poste et grille d'évaluation Atelier 03 — Préparer son entretien Structurer son entretien : plan et prise de notes Comment éviter les préjugés Mises en situation : faciliter la spontanéité, garder le contrôle Atelier 04 — Conduire son entretien Méthodes de questionnement : spirale, reformulation, projection Jeux de rôle : séquences d'entretien individuel Atelier 05 — Évaluer et négocier Limiter les risques, choisir un candidat Négocier : salaire et avantages Préparer son argumentaire Atelier 06 — Intégrer Avant l'embauche, le jour J et les premières semaines Définir un plan d'intégration Le tutorat : conditions et avantages
Modalités pédagogiques
Méthodes actives et participatives Support de cours, cas pratiques Attestation de fin de formation
Évaluation AVANT — Diagnostique Auto-évaluation de ses pratiques de recrutement
PENDANT — Formative Jeux de rôle : entretiens de recrutement filmés et débriefés
FINALE — Sommative Conduite d'un entretien complet évalué
Tarifs
Inter-entreprise : 1 290 € HTIntra-entreprise : Sur devisDélai d'accès : 3 mois
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