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Animer et gérer votre équipe au quotidien
Animer et gérer votre équipe au quotidien
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management .
Référence : MAN-009 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Mobilisez votre équipe sur des objectifs, menez les entretiens individuels et gérez votre temps efficacement.
Objectif professionnel Permettre au manager de maîtriser les fondamentaux de l'animation d'équipe : motivation, entretiens, réunions et gestion du temps.
Objectifs pédagogiques
Mobiliser son équipe sur des objectifs et la motiver Mener les entretiens individuels Organiser et tenir des réunions de travail Gérer son temps, ses priorités et savoir déléguer
Public visé
Managers opérationnels Chefs d'équipe Responsables de service Tout responsable d'encadrement direct
Prérequis
Avoir une expérience d'encadrement d'équipe
Programme détaillé
Mobiliser son équipe Pyramide de Maslow en dimension professionnelle Analyse des comportements Objectifs individuels et collectifs SMART Mener les entretiens individuels Motivation Gestion des conflits Entretiens annuels / objectifs Recrutement Organiser des réunions de travail Éviter la réunionnite Techniques d'emplacement et d'animation Acter les décisions et suivre Gérer son temps et déléguer Grandes lois de la gestion du temps Différencier urgent et important Savoir déléguer efficacement Gérer les situations conflictuelles
Ateliers Atelier 01 — Mobiliser son Équipe Pyramide de Maslow en dimension professionnelle Analyse des comportements Objectifs individuels et collectifs SMART Atelier 02 — Entretiens Individuels Motivation Gestion des conflits Entretiens annuels / objectifs Recrutement Atelier 03 — Animation de Réunions Éviter la réunionnite Techniques d'emplacement et d'animation Acter les décisions et suivre Atelier 04 — Gestion du Temps & Délégation Grandes lois de la gestion du temps Différencier urgent et important Savoir déléguer efficacement Gérer les situations conflictuelles
Modalités pédagogiques
Formation présentielle ou distancielle 4 workshops de 3h30 70% de mises en situation Support de cours et boîte à outils remis Attestation de fin de formation
Évaluation AVANT — Diagnostique Auto-évaluation · Recueil des besoins · Test de positionnement
PENDANT — Formative Mises en situation · Jeux de rôle · Quiz · Cas pratiques
FINALE — Certificative Cas immersif global · Grille pondérée · Seuil de validation 70%
Tarifs
Inter-entreprise : 1 290 € HT
Intra-entreprise : Sur devis
Délai d'accès : 3 mois
Sessions inter-entreprise Date Lieu 08 - 09 juin 2026 Fontainebleau 14 - 15 décembre 2026 Fontainebleau
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