Adapter son management aux nouvelles générations
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-017 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Comprenez les particularités des différentes générations et adaptez votre pratique managériale pour les fidéliser.
Objectif professionnel
Permettre au manager de comprendre les spécificités intergénérationnelles et d'adapter ses pratiques pour fidéliser et engager toutes les générations.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les particularités et attentes des différentes générations
- Réussir leur intégration au sein d'une équipe
- Faire travailler les générations entre elles
- Adapter sa pratique managériale
- Intégrer la QVCT à son management
Compétences visées
- Décrypter les attentes de chaque génération
- Adapter sa posture managériale au profil de ses collaborateurs
- Fédérer une équipe intergénérationnelle
- Intégrer la QVCT dans sa pratique
Public visé
- Managers tous niveaux
- Responsables de service
- Directeurs opérationnels
- Responsables RH
Prérequis
- Expérience souhaitable en management
Programme détaillé
Décrypter les spécificités intergénérationnelles
- Générations et contextes professionnels
- Le rapport à la technologie, au travail, à l'autorité
- Les évolutions et leviers de la motivation
Adapter sa posture managériale
- Leadership situationnel
- Accompagnement individualisé et flexible
- Responsabiliser et fidéliser les juniors
Fédérer une équipe intergénérationnelle
- Gérer les tensions intergénérationnelles
- Valoriser les complémentarités
- Faciliter le transfert de savoirs
Intégrer la QVT dans son management
- Les pétales de la marguerite QVCT de l'ANACT
- Favoriser l'égalité professionnelle
- Intégrer la gestion des compétences adaptée
Ateliers
Atelier 01 — Décrypter les Spécificités Intergénérationnelles
- Générations et contextes professionnels
- Le rapport à la technologie, au travail, à l'autorité
- Les évolutions et leviers de la motivation
Atelier 02 — Adapter sa Posture Managériale
- Leadership situationnel
- Accompagnement individualisé et flexible
- Responsabiliser et fidéliser les juniors
Atelier 03 — Fédérer une Équipe Intergénérationnelle
- Gérer les tensions intergénérationnelles
- Valoriser les complémentarités
- Faciliter le transfert de savoirs
Atelier 04 — Intégrer la QVT dans son Management
- Les pétales de la marguerite QVCT de l'ANACT
- Favoriser l'égalité professionnelle
- Intégrer la gestion des compétences adaptée
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Questionnaire sur les pratiques intergénérationnelles
PENDANT — Formative
Jeux de rôle · Études de cas · Quiz · Ateliers collaboratifs
FINALE — Certificative
Mise en situation de synthèse · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois
Sessions inter-entreprise
| Date | Lieu |
|---|
| 23 - 24 juin 2026 | Bussy |