Conduite d'entretien annuel et professionnel
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : RH-047 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
S'entraîner à mener un entretien annuel et professionnel et favoriser la progression professionnelle des collaborateurs.
Objectif professionnel
Conduire avec aisance les entretiens annuels et professionnels pour évaluer, motiver et accompagner le développement de ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Établir un dialogue
- Définir et négocier les objectifs professionnels
- Savoir évaluer le collaborateur
- Identifier ce qui relève du projet professionnel
- Mettre en place un plan d'accompagnement
Public visé
- Managers en charge de l'évaluation de leurs équipes
- Responsables RH pilotant la campagne d'entretiens
- Toute personne ayant en charge la réalisation des entretiens
Programme détaillé
Identifier les spécificités de l'entretien professionnel
- Les obligations légales
- Distinguer entretien annuel d'appréciation et entretien professionnel
Les techniques de communication interpersonnelle
- L'importance de l'écoute active
- La posture
- Gérer les désaccords et éviter les contentieux
L'entretien annuel
- Les différentes techniques d'entretien d'appréciation
- Préparer et faire préparer
- Le rôle de l'évaluateur
- Les différentes étapes et leurs fonctions
- Faire le bilan et fixer des objectifs
L'entretien professionnel
- Distinguer compétences et potentiel
- Se doter d'une grille d'entretien
- Connaître les dispositifs de professionnalisation
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
- Savoir mener l'entretien des 2 ans
Assurer un suivi
- Suivi régulier des actions de développement
- L'état des lieux des actions menées : tous les 6 ans
Ateliers
Atelier 01 — Identifier les spécificités de l'entretien professionnel
- Les obligations légales (loi du 5 mars 2014)
- Distinguer entretien annuel d'appréciation et entretien professionnel
- Le bilan des 6 ans
Atelier 02 — Les techniques de communication interpersonnelle
- L'importance de l'écoute active
- La posture et le non-verbal
- Gérer les désaccords et éviter les contentieux
Atelier 03 — L'entretien annuel
- Les différentes techniques d'entretien d'appréciation
- Préparer et faire préparer l'entretien
- Le rôle de l'évaluateur
- Les différentes étapes et leurs fonctions
- Faire le bilan et fixer des objectifs
Atelier 04 — L'entretien professionnel
- Distinguer compétences et potentiel
- Se doter d'une grille d'entretien
- Connaître les dispositifs de professionnalisation
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Atelier 05 — Assurer un suivi
- Suivi régulier des actions de développement
- L'état des lieux des actions menées : tous les 6 ans
Modalités pédagogiques
- Méthodes actives et participatives
- Apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
- Support de cours, cas pratiques
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation des pratiques d'entretien actuelles
PENDANT — Formative
Mises en situation filmées et débriefées
FINALE — Sommative
Jeu de rôle évalué : conduite d'un entretien complet
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois