Les fondamentaux du management
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-002 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Déterminez votre style managérial, animez et motivez votre équipe et organisez le travail efficacement.
Objectif professionnel
Permettre au manager de maîtriser les fondamentaux du management : style managérial, animation d'équipe et organisation du travail.
Objectifs pédagogiques
- Déterminer son style managérial et le fonctionnement de son équipe
- Savoir animer et motiver son équipe
- Organiser le travail de son équipe et animer des réunions
Compétences visées
- Identifier et adapter son style managérial
- Animer et motiver son équipe au quotidien
- Organiser le travail et communiquer avec assertivité
- Gérer son temps et déléguer efficacement
Public visé
- Managers nouvellement nommés
- Managers en poste
- Responsables de service
- Chefs d'équipe
Programme détaillé
Se connaître pour bien manager
- Recenser ses points forts et axes d'amélioration
- Identifier son potentiel managérial
- Transmettre une vision opérationnelle et donner du sens
Accompagner au quotidien ses collaborateurs
- Styles de management et adaptation
- Motiver : comment susciter l'envie ?
- Valoriser et/ou recadrer un collaborateur
La notion d'équipe
- Être leader et donner du sens
- Définir la notion d'équipe
- Communiquer avec assertivité
- Gérer son temps et déléguer
Ateliers
Atelier 01 — Se Connaître pour Bien Manager
- Recenser ses points forts et axes d'amélioration
- Identifier son potentiel managérial
- Transmettre une vision opérationnelle et donner du sens
Atelier 02 — Accompagner ses Collaborateurs
- Styles de management et adaptation
- Motiver : comment susciter l'envie ?
- Valoriser et/ou recadrer un collaborateur
Atelier 03 — La Notion d'Équipe
- Être leader et donner du sens
- Définir la notion d'équipe
- Communiquer avec assertivité
- Gérer son temps et déléguer
Atelier 04 — Pilotage & Outils
- Objectifs SMART et tableaux de bord
- Animation de réunions efficaces
- Gestion des priorités
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Test de positionnement · Recueil des besoins
PENDANT — Formative
Mises en situation · Jeux de rôle · Quiz · Cas pratiques
FINALE — Certificative
Cas immersif global · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois
Sessions inter-entreprise
| Date | Lieu |
|---|
| 15 - 16 octobre 2026 | Bussy |
| 08 - 09 juin 2026 | Paris |
| 23 - 24 novembre 2026 | Paris |
| 22 - 23 juin 2026 | Fontainebleau |
| 12 - 13 octobre 2026 | Fontainebleau |
| 30 novembre - 01 décembre 2026 | Fontainebleau |