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Développer son leadership
Développer son leadership
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management .
Référence : MAN-007 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Prenez de la hauteur, définissez les conditions pour être reconnu comme leader et créez une équipe performante.
Vous voulez prendre votre place de leader et incarner une posture qui inspire vos équipes ? Cette formation de 2 jours vous aide à vous positionner avec assurance , à clarifier votre style de management et à développer votre capacité d'influence au sein de votre organisation. Elle s'adresse aux managers, chefs de projet et responsables qui souhaitent gagner en charisme, en légitimité et en impact relationnel pour fédérer durablement.
Cette formation s'inscrit dans notre guide complet sur la formation leadership . Elle se complète idéalement avec Assertivité et leadership , Manager au quotidien et Manager coach .
Objectif professionnel Permettre au manager de développer sa posture de leader pour fédérer, mobiliser et créer une dynamique de performance durable.
Objectifs pédagogiques
Prendre de la hauteur par rapport au quotidien Définir les conditions pour être reconnu comme leader S'approprier des compétences immédiatement opérationnelles
Public visé
Cadres supérieurs Managers confirmés Directeurs opérationnels Responsables de service
Programme détaillé
Connaissance de soi Mettre en évidence ses talents et son potentiel Développer son intelligence émotionnelle Identifier les composantes de l'estime de soi Mobiliser son équipe Construire une vision claire et donner du sens Fixer des objectifs en cohérence avec les orientations stratégiques Développer l'autonomie de ses collaborateurs Optimiser sa communication Communiquer de façon assertive Recadrer un collaborateur Savoir rendre le non acceptable Créer une équipe performante Adopter une posture de manager-coach Rendre ses collaborateurs acteurs du changement Savoir créer la confiance et l'adhésion
Ateliers Atelier 01 — Connaissance de Soi Mettre en évidence ses talents et son potentiel Développer son intelligence émotionnelle Identifier les composantes de l'estime de soi Atelier 02 — Mobiliser son Équipe Construire une vision claire et donner du sens Fixer des objectifs en cohérence avec les orientations stratégiques Développer l'autonomie de ses collaborateurs Atelier 03 — Optimiser sa Communication Communiquer de façon assertive Recadrer un collaborateur Savoir rendre le non acceptable Atelier 04 — Créer une Équipe Performante Adopter une posture de manager-coach Rendre ses collaborateurs acteurs du changement Savoir créer la confiance et l'adhésion
Modalités pédagogiques
Formation présentielle ou distancielle 4 workshops de 3h30 70% de mises en situation Support de cours et boîte à outils remis Attestation de fin de formation
Évaluation AVANT — Diagnostique Auto-évaluation leadership · Recueil des besoins · 360° simplifié
PENDANT — Formative Mises en situation · Jeux de rôle · Feedback croisés · Quiz
FINALE — Certificative Cas immersif de leadership · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
Inter-entreprise : 1 290 € HTIntra-entreprise : Sur devisDélai d'accès : 3 mois
Sessions inter-entreprise Date Lieu 22 - 23 juin 2026 Paris 12 - 13 octobre 2026 Paris
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