Être manager coach pour développer la performance
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-011 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Accroissez vos compétences managériales pour stimuler l'énergie et la performance de vos collaborateurs.
Objectif professionnel
Permettre au manager d'adopter une posture de coach pour développer l'autonomie, la motivation et la performance de ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Installer des relations efficaces et motivantes
- Guider et accompagner ses collaborateurs
Compétences visées
- Installer des relations efficaces et motivantes
- Maîtriser les outils d'écoute et de communication productive
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Donner du sens et développer l'engagement
Public visé
- Managers hiérarchiques
- Managers non hiérarchiques
- Responsables de service
- Chefs d'équipe
Prérequis
- Avoir une expérience d'encadrement d'équipe
Programme détaillé
Se positionner et connaître ses comportements
- Identifier son rôle dans la structure
- Identifier ses comportements professionnels
Instaurer des échanges efficaces
- Savoir communiquer en situations difficiles
- Utiliser le processus de communication productive
- Maîtriser les outils d'écoute
Management créatif
- Résolution collaborative des problématiques
- Impliquer et motiver ses collaborateurs
- Construire des équipes autonomes
Coaching : accompagner les changements
- Gérer les cycles de maintenance
- Identifier les attitudes défensives
- Contrôler et suivre les changements
Donner du sens
- Identifier les attentes des collaborateurs
- Soutien et appui : autonomie et confiance
- La reconnaissance comme outil d'implication
Ateliers
Atelier 01 — Posture & Comportements
- Identifier son rôle dans la structure
- Identifier ses comportements professionnels
Atelier 02 — Échanges Efficaces
- Savoir communiquer en situations difficiles
- Utiliser le processus de communication productive
- Maîtriser les outils d'écoute
Atelier 03 — Management Créatif & Coaching
- Résolution collaborative des problématiques
- Impliquer et motiver ses collaborateurs
- Construire des équipes autonomes
- Gérer les cycles de maintenance
Atelier 04 — Sens & Reconnaissance
- Identifier les attentes des collaborateurs
- Soutien et appui : autonomie et confiance
- La reconnaissance comme outil d'implication
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Recueil des besoins · Test de positionnement coaching
PENDANT — Formative
Mises en situation · Jeux de rôle · Coaching en binôme · Quiz
FINALE — Certificative
Cas immersif de coaching managérial · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois