Optimiser le management de ses ressources
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-042 ·
Durée : 3 jours (21 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Comprenez le rôle de manager, organisez les activités, animez les temps forts et maîtrisez la communication.
Objectif professionnel
Permettre au manager de maîtriser l'ensemble des compétences clés du management : posture, pilotage, communication, animation et gestion d'équipe.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter
- Animer les temps individuels et collectifs
- S'approprier les techniques de communication
- Donner et recevoir du feedback
Compétences visées
- Clarifier son rôle et sa posture de manager
- Organiser et piloter l'activité avec des objectifs SMART
- Animer les temps forts du management
- Communiquer efficacement et donner du feedback
Public visé
- Managers opérationnels
- Chefs d'équipe
- Team Leaders
- Responsables de service
Prérequis
- Être en situation de management opérationnel
Programme détaillé
Mieux se connaître pour mieux manager
- Identifier son mode de fonctionnement naturel
- Définir son potentiel managérial
- Communiquer avec assertivité
- Prendre des décisions
S'approprier le périmètre de sa mission
- Organiser ses ressources et son pilotage
- Courage managérial
- L'art du feedback
Créer un environnement motivant
- Reconnaître un collaborateur démotivé
- Les trois piliers de la motivation
- Organiser un entretien de re/motivation
Communiquer de manière efficace
- Cadencer sa communication ascendante et descendante
- Objectifs SMART
- Communication orientée bénéfices et autonomie
Les temps forts du management
- Entretiens individuels
- Animation de réunion
- Entretien de recadrage
- Anticiper et gérer les situations difficiles
Créer une équipe performante
- Management situationnel
- Rendre acteurs du changement
- Gérer son temps et celui des autres
Ateliers
Atelier 01 — Se Connaître pour Manager
- Identifier son mode de fonctionnement naturel
- Définir son potentiel managérial
- Communiquer avec assertivité
- Prendre des décisions
Atelier 02 — Mission & Pilotage
- Organiser ses ressources et son pilotage
- Courage managérial
- L'art du feedback
- Objectifs SMART
Atelier 03 — Motivation & Communication
- Reconnaître un collaborateur démotivé
- Les trois piliers de la motivation
- Communication orientée bénéfices et autonomie
Atelier 04 — Temps Forts & Équipe Performante
- Entretiens individuels
- Animation de réunion
- Entretien de recadrage
- Management situationnel
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Test de positionnement · Recueil des besoins
PENDANT — Formative
Mises en situation · Jeux de rôle · Quiz · Cas pratiques
FINALE — Certificative
Cas immersif global · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : INTRA uniquement
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois