Managers et risques psychosociaux
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-019 ·
Durée : 1 jour (7 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Appréhendez les risques psychosociaux au sein de votre équipe et apprenez à agir face aux collaborateurs en souffrance.
Objectif professionnel
Permettre au manager d'identifier, prévenir et agir face aux risques psychosociaux pour protéger ses collaborateurs et adopter un management éthique.
Objectifs pédagogiques
- Connaître les moyens d'appréhender les risques psychosociaux
- Mener des entretiens avec un collaborateur en souffrance
- Agir ou orienter vers les acteurs de la prévention
Compétences visées
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux
- Appréhender les signes de mal-être chez un collaborateur
- Mener un entretien avec un collaborateur en souffrance
- Adopter un management éthique et préventif
Public visé
- Managers opérationnels
- Responsables de service
- Directeurs
- Responsables RH
Prérequis
- Manager d'équipe ou futur manager
Programme détaillé
Les risques psychosociaux
- Définitions : RPS, facteurs de risque, troubles psychosociaux
- Bases de la législation
- Le rôle du manager dans la prévention
Les troubles et leurs manifestations
- Le stress
- Le burn out
- Le harcèlement moral
- Les 6 familles de facteurs de risques
Gérer les situations difficiles
- Appréhender les signes révélateurs de mal-être
- Se positionner face à un collaborateur en souffrance
- Les moyens à disposition du manager
Management éthique et préventif
- Donner du sens au travail, gérer la démotivation
- Définir et partager une vision commune
- Gérer les situations difficiles avec pertinence
Ateliers
Atelier 01 — Les Risques Psychosociaux
- Définitions : RPS, facteurs de risque, troubles psychosociaux
- Bases de la législation
- Le rôle du manager dans la prévention
Atelier 02 — Troubles & Manifestations
- Le stress
- Le burn out
- Le harcèlement moral
- Les 6 familles de facteurs de risques
Atelier 03 — Gérer les Situations Difficiles
- Appréhender les signes révélateurs de mal-être
- Se positionner face à un collaborateur en souffrance
- Les moyens à disposition du manager
Atelier 04 — Management Éthique & Préventif
- Donner du sens au travail, gérer la démotivation
- Définir et partager une vision commune
- Gérer les situations difficiles avec pertinence
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Questionnaire de positionnement RPS
PENDANT — Formative
Études de cas · Mises en situation · Quiz · Jeux de rôle
FINALE — Certificative
Cas pratique RPS · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 790 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois