Management de projet - Niveau 2
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-024 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
Professionnalisez-vous dans votre rôle de chef de projet : organisation matricielle, parties prenantes et conduite du changement.
Objectif professionnel
Permettre au chef de projet confirmé de se professionnaliser dans le pilotage, la gestion des parties prenantes et la conduite du changement.
Objectifs pédagogiques
- Se professionnaliser dans son rôle de chef de projet
- Manager et organiser son équipe efficacement
- Acquérir les outils et comportements du manager en situation fonctionnelle
Public visé
- Chefs de projet confirmés
- Managers en mode projet
- Coordinateurs de projets
- Responsables fonctionnels
Programme détaillé
Le fonctionnement en mode projet
- Rappel de la notion de projet
- Triangle de contraintes
- Critères de succès d'un projet
Les phases du management de projet
- Définition, Préparation, Pilotage, Bilan
- Activités et outils à produire
Les outils de gestion de projet
- Les 7 outils de gestion de projet
- Du Pourquoi au combien coûtera un projet
Gestion des parties prenantes
- Grille de pouvoir
- Socio-dynamique et 8 actions possibles
Mobiliser en transversal
- Mobiliser un contributeur sans lien hiérarchique
Conduite du changement
- Facteurs de réussite et points de vigilance
- Approche ADKAR
Styles de management
- Test Hersey et Blanchard
- 4 styles de management et 4 phases de projet
Ateliers
Atelier 01 — Fonctionnement en Mode Projet
- Rappel de la notion de projet
- Triangle de contraintes
- Critères de succès d'un projet
Atelier 02 — Outils & Phases Avancés
- Les 7 outils de gestion de projet
- Du Pourquoi au combien coûtera un projet
- Définition, Préparation, Pilotage, Bilan
Atelier 03 — Parties Prenantes & Mobilisation
- Grille de pouvoir
- Socio-dynamique et 8 actions possibles
- Mobiliser un contributeur sans lien hiérarchique
Atelier 04 — Changement & Styles de Management
- Facteurs de réussite et points de vigilance
- Approche ADKAR
- Test Hersey et Blanchard
- 4 styles de management et 4 phases de projet
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Questionnaire de positionnement projet avancé
PENDANT — Formative
Études de cas complexes · Mises en situation · Ateliers parties prenantes
FINALE — Certificative
Cas immersif projet avancé · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois