Manager la performance et la forme de ses équipes
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-010 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Adoptez un management conciliant performance et qualité de vie au travail pour booster la motivation.
Objectif professionnel
Permettre au manager de concilier performance et qualité de vie au travail pour créer un environnement motivant et durable.
Objectifs pédagogiques
- Adopter un management qui concilie performance et qualité de vie au travail
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Booster la motivation de ses équipes
Compétences visées
- Adopter un management alliant performance et bien-être
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Mesurer et améliorer la qualité de vie au travail
- Communiquer avec assertivité et bienveillance
Public visé
- Dirigeants
- Managers opérationnels
- Responsables RH
- Chefs d'équipe
Prérequis
- Manager souhaitant renforcer la performance et le bien-être
Programme détaillé
Manager autrement
- Principes du manager-coach
- Co-construire une charte de vie de groupe
- Identifier les leviers de motivation
- Communication assertive et coopération
Comprendre les enjeux du bien-être au travail
- Santé et forme : définitions
- Éléments clés du bien-être au travail
- Intégrer dans une approche globale
Mesurer la forme de son équipe
- Identifier les facteurs d'influence
- Faire émerger les attentes
- Délimiter son périmètre d'actions
Évaluer sa démarche QVT
- Mettre en place un indicateur simple
- Reconnaître les progrès réalisés
- Communiquer ses actions
Ateliers
Atelier 01 — Manager Autrement
- Principes du manager-coach
- Co-construire une charte de vie de groupe
- Identifier les leviers de motivation
- Communication assertive et coopération
Atelier 02 — Bien-être au Travail
- Santé et forme : définitions
- Éléments clés du bien-être au travail
- Intégrer dans une approche globale
Atelier 03 — Mesurer la Forme de son Équipe
- Identifier les facteurs d'influence
- Faire émerger les attentes
- Délimiter son périmètre d'actions
Atelier 04 — Évaluer sa Démarche QVT
- Mettre en place un indicateur simple
- Reconnaître les progrès réalisés
- Communiquer ses actions
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Recueil des besoins · Questionnaire QVT
PENDANT — Formative
Ateliers collaboratifs · Mises en situation · Quiz · Feedback croisés
FINALE — Certificative
Cas immersif performance & QVT · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : INTRA uniquement
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois