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Manager des équipes à distance
Manager des équipes à distance
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management .
Référence : MAN-012 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Acquérez des techniques et outils pour manager à distance tout en assurant performance et motivation.
Le travail à distance bouleverse les pratiques managériales : comment maintenir l'engagement, la cohésion et la performance quand les équipes ne sont plus dans le même bureau ? Cette formation Manager des équipes à distance vous donne les méthodes et outils pour piloter une équipe hybride ou full remote , instaurer des rituels efficaces et prévenir l'isolement.
Approfondissez avec notre guide complet sur la formation management et les formations connexes : Manager au quotidien , S'organiser en télétravail et Microsoft Teams .
Objectif professionnel Permettre au manager de maîtriser les spécificités du management à distance pour maintenir performance, motivation et cohésion d'équipe.
Objectifs pédagogiques
Acquérir des techniques et outils pour manager à distance Assurer la performance et la motivation de son équipe
Public visé
Managers d'équipes à distance Managers hybrides Responsables de service Chefs de projet
Prérequis
Avoir une expérience d'encadrement d'équipe
Programme détaillé
Spécificités du management à distance Atouts et contraintes du management à distance Les deux rôles du manager Leader et manager Concevoir et communiquer sa vision De la vision à l'action Fixer les règles du jeu Les étapes de la planification Garder le contact Organiser des points de rencontres réguliers Assurer une présence bienveillante mais réelle Comprendre les principes de communication
Ateliers Atelier 01 — Spécificités du Management à Distance Atouts et contraintes du management à distance Les deux rôles du manager Leader et manager Concevoir et communiquer sa vision Atelier 02 — De la Vision à l'Action Fixer les règles du jeu Les étapes de la planification Objectifs SMART à distance Atelier 03 — Garder le Contact Organiser des points de rencontres réguliers Assurer une présence bienveillante mais réelle Comprendre les principes de communication Atelier 04 — Outils & Rituels Distanciels Choisir les bons outils collaboratifs Créer des rituels d'équipe à distance Maintenir l'engagement et la cohésion
Modalités pédagogiques
Formation présentielle ou distancielle 4 workshops de 3h30 70% de mises en situation Support de cours et boîte à outils remis Attestation de fin de formation
Évaluation AVANT — Diagnostique Auto-évaluation · Recueil des besoins · Questionnaire management à distance
PENDANT — Formative Mises en situation · Simulations distancielles · Quiz · Cas pratiques
FINALE — Certificative Cas immersif management à distance · Grille pondérée · Seuil 70%
Tarifs
Inter-entreprise : 1 290 € HTIntra-entreprise : Sur devisDélai d'accès : 3 mois
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