La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : RH-005 ·
Durée : 3 jours (21 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
Appréhender la mise en place d'une GPEC dans l'entreprise et anticiper les évolutions d'activité et leurs effets sur les emplois et les compétences.
Objectif professionnel
Mettre en place une démarche GPEC opérationnelle pour anticiper les besoins en compétences et accompagner les évolutions de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender la mise en place d'une GPEC dans l'entreprise
- Anticiper les évolutions d'activité et leurs effets sur les emplois et les compétences
- Identifier les enjeux et objectifs de la GPEC et son articulation avec la stratégie
- S'approprier les outils de pilotage opérationnels
Public visé
- DRH et RRH
- Chargés de GPEC et de gestion des talents
- Toute personne associée à la démarche GPEC
Prérequis
- Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l'entreprise
- Être sensibilisé aux questions RH
Programme détaillé
Objectifs, enjeux et bases juridiques
- Historique du concept de GPEC
- La notion de compétence
- Bases juridiques : Code du Travail, Loi Borloo
Comment mettre en place la GPEC
- Stratégie d'entreprise, diagnostic, méthodologie
- Réaliser un diagnostic GPEC
- Les six étapes de la méthodologie GPEC
Mobiliser les acteurs de la GPEC
- Spécificités des PME
- Les outils de la GPEC : cartographie, filières, passerelles
- Compétences stratégiques, métiers sensibles
- Les référentiels métiers
Facteurs de succès et financement
- Impliquer tous les acteurs
- Les aides et conventions
- Interlocuteurs utiles
Ateliers
Atelier 01 — Objectifs, enjeux et bases juridiques
- Historique du concept de GPEC
- La notion de compétence
- Bases juridiques : Code du Travail, Loi Borloo
Atelier 02 — Comment mettre en place la GPEC
- Stratégie d'entreprise et diagnostic
- Réaliser un diagnostic GPEC
- Les six étapes de la méthodologie GPEC
Atelier 03 — Mobiliser les acteurs de la GPEC
- Spécificités des PME
- Les outils : cartographie, filières, passerelles
- Compétences stratégiques, métiers sensibles
- Les référentiels métiers
Atelier 04 — Facteurs de succès et financement
- Impliquer tous les acteurs
- Les aides et conventions
- Interlocuteurs utiles
Modalités pédagogiques
- Méthodes actives et participatives
- Apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
- Support de cours, cas pratiques
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
État des lieux de la gestion des compétences dans l'entreprise
PENDANT — Formative
Construction d'une cartographie des compétences pour son entreprise
FINALE — Sommative
Présentation d'un plan GPEC adapté à son contexte
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 790 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois