Élaborer le système de rémunération
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : RH-026 ·
Durée : 3 jours (21 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
Acquérir les techniques d'analyse du système de rémunération, mener une opération de classification et élaborer des grilles de salaires.
Objectif professionnel
Concevoir et piloter un système de rémunération cohérent, attractif et conforme à la stratégie de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les techniques d'analyse du système de rémunération
- Mener une opération de classification
- Élaborer des grilles de salaires
- Définir la politique de rémunération
Public visé
- Responsables rémunération et avantages sociaux
- DRH et RRH en charge de la politique salariale
- Contrôleurs de gestion sociale
Programme détaillé
Évolution du contexte et des problématiques
- Lien entre stratégies et système de rémunération
- Fondement et design du système
- Gestion du système
Comprendre la rémunération globale
- Contraintes externes des politiques de rémunération
- Inventaires des composantes de la rémunération
- Pyramide des rémunérations à court terme
Mettre en œuvre une politique de rémunération
- Les 4 composantes et 4 politiques d'un système de rémunération
- La masse salariale
Périphériques officiels différés
- Participation / Intéressement
- Plan d'épargne entreprise
- Attribution d'actions gratuites
- PERCO
Typologie des systèmes de rémunérations
- Le salaire minimum conventionnel
- Le salaire contractuel
- Le salaire lié à la performance
- Le salaire lié au potentiel
Ateliers
Atelier 01 — Évolution du contexte et des problématiques
- Lien entre stratégies et système de rémunération
- Fondement et design du système
- Gestion du système de rémunération
Atelier 02 — Comprendre la rémunération globale
- Contraintes externes des politiques de rémunération
- Inventaires des composantes de la rémunération
- Pyramide des rémunérations à court terme
Atelier 03 — Mettre en œuvre une politique de rémunération
- Les 4 composantes et 4 politiques d'un système de rémunération
- La masse salariale et son pilotage
Atelier 04 — Périphériques officiels différés
- Participation / Intéressement
- Plan d'épargne entreprise
- Attribution d'actions gratuites
- PERCO
Atelier 05 — Typologie des systèmes de rémunérations
- Le salaire minimum conventionnel
- Le salaire contractuel
- Le salaire lié à la performance
- Le salaire lié au potentiel
Modalités pédagogiques
- Méthodes actives et participatives
- Apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
- Support de cours, cas pratiques
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Questionnaire sur les pratiques de rémunération en place
PENDANT — Formative
Études de cas : construction de grilles salariales
FINALE — Sommative
Élaboration d'une politique de rémunération pour un cas d'entreprise
Tarifs
- Inter-entreprise : INTRA uniquement
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois