Développer sa marque employeur
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : RH-048 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Intermédiaire ·
Pôle : Management & RH
Comprendre le concept de la marque employeur, identifier les enjeux pour l'entreprise et s'approprier les outils de communication.
Objectif professionnel
Construire et déployer une marque employeur attractive pour fidéliser les talents et renforcer l'image de l'entreprise sur le marché de l'emploi.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le concept de la marque employeur et définir ses propres valeurs
- Identifier les enjeux pour l'entreprise
- S'approprier les outils de mise en œuvre en termes de communication
Public visé
- Équipe Ressources Humaines et recrutement
- Responsables communication interne
- Managers impliqués dans le recrutement
Programme détaillé
Définir sa marque employeur
- L'entreprise : ses racines, sa culture, ses valeurs
- Image de l'entreprise en interne et pour le marché
- Ce que l'entreprise veut communiquer vs ce que le marché perçoit
Construire sa marque employeur : enjeux stratégiques
- Qualité du travail
- Accès aux formations
- Organisation et management
- Éthique, responsabilité sociale et environnementale
- Politique RH, gestion de la pénibilité
Gérer la marque employeur
- Identifier la proposition de valeur (EVP)
- Communiquer cette proposition auprès des cibles
- Comprendre les générations X, Y, Z, Milleniums
- Le rôle des Ressources Humaines
Moyens à mettre en œuvre
- Digital : réseaux sociaux, LinkedIn
- Gérer sa e-reputation
- Presse généraliste ou spécialisée
- Relations publiques et réseau
Ateliers
Atelier 01 — Définir sa marque employeur
- L'entreprise : ses racines, sa culture, ses valeurs
- Image de l'entreprise en interne et pour le marché
- Ce que l'entreprise veut communiquer vs ce que le marché perçoit
Atelier 02 — Construire sa marque employeur : enjeux stratégiques
- Qualité du travail et accès aux formations
- Organisation et management
- Éthique, responsabilité sociale et environnementale
- Politique RH et gestion de la pénibilité
Atelier 03 — Gérer la marque employeur
- Identifier la proposition de valeur (EVP)
- Communiquer cette proposition auprès des cibles
- Comprendre les générations X, Y, Z, Millenials
- Le rôle des Ressources Humaines
Atelier 04 — Moyens à mettre en œuvre
- Digital : réseaux sociaux, LinkedIn
- Gérer sa e-reputation
- Presse généraliste ou spécialisée
- Relations publiques et réseau
Modalités pédagogiques
- Méthodes actives et participatives
- Apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
- Support de cours, cas pratiques
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Audit de la marque employeur actuelle de l'entreprise
PENDANT — Formative
Construction d'un plan d'action marque employeur
FINALE — Sommative
Présentation du projet marque employeur devant le groupe
Tarifs
- Inter-entreprise : INTRA uniquement
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois