Piloter un projet : management des équipes

Piloter un projet : management des équipes

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS  

Inhérentes au mode projet

Développer son leadership dans un modèle non-hiérarchique

Savoir mobiliser, focaliser et maintenir l’engagement des équipes inhérentes au mode projet

PRE-REQUIS

Connaitre les bases méthodologiques de la gestion de projet

PUBLIC  

Tout collaborateur ayant la charge d’un projet

Sont aussi concernés les collaborateurs impliqués dans un projet

METHODES PEDAGOGIQUES  

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER

Questionnaire préformation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER

Méthode actives et participatives

Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apport théoriques (10%)

Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER Rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION  

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

LES SPÉCIFICITÉS DU PROJET

Cette section n'a aucune leçon.

RELATION ENTRE TEMPS, ÉNERGIE ET EFFICACITÉ

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PRENDRE LE TEMPS ENSEMBLE POUR ÉVITER DE PERDRE DU TEMPS

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PRENDRE DU RECUL

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REPÉRER ET TRAITER LES DYSFONCTIONNEMENTS AU SEIN DE L’ÉQUIPE

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CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACES EN MODE PROJET

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COMPRENDRE ET DÉVELOPPER L’ÉQUIPE PROJET

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COMPRENDRE ET DÉVELOPPER L’ÉQUIPE PROJET

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ADAPTER SON MANAGEMENT AUX BESOINS DE L’ÉQUIPE

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DÉVELOPPER L’ENGAGEMENT AU SEIN DES ÉQUIPES TRANSVERSES

Cette section n'a aucune leçon.


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