Manager des équipes à distance

Manager des équipes à distance

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS 

Acquérir  des techniques et outils pour manager à distance

Assurer la performance et la motivation de son équipe

PRE-REQUIS

Expérience souhaitable en  management

PUBLIC 

Toute personne amenée à manager à distance

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives
Apports théoriques (10%) , mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER
4 rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

LES SPÉCIFICITÉS DU MANAGEMENT À DISTANCE

Cette section n'a aucune leçon.

GARDER LE CONTACT

Cette section n'a aucune leçon.

ADAPTER SES MODES DE MANAGEMENT

Cette section n'a aucune leçon.

FAVORISER L’AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS PAR LA DÉLÉGATION

Cette section n'a aucune leçon.

ORGANISER DES RÉUNIONS EFFICACES

Cette section n'a aucune leçon.


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