Le management transversal non hiérarchique

Le management transversal non hiérarchique

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS 

Construire sa mission d’animateur d’équipe pour mieux légitimer son autorité
Acquérir les outils et comportements du manager en situation fonctionnelle

PRE-REQUIS

Expérience souhaitable en management

PUBLIC 

Chefs de projet, chargés de mission, cadres et collaborateurs ayant à manager des équipes sans lien hiérarchique

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives

Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apports théoriques (10%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé

 APRÈS LA  FORMATION : ACCOMPAGNER
Rappels de contenu envoyés par mail
Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire.

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

IDENTIFIER SON RÔLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER NON HIÉRARCHIQUE

Cette section n'a aucune leçon.

ADOPTER UN MODE DE COMMUNICATION EFFICACE

Cette section n'a aucune leçon.

MOBILISER, MOTIVER & PILOTER

Cette section n'a aucune leçon.

ÉVALUER EN MODE NON HIÉRARCHIQUE

Cette section n'a aucune leçon.


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