Être manager coach pour développer la performance

Être manager coach pour développer la performance

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS 

Accroître et dynamiser ses compétences managériales afin de stimuler

l’énergie de ses collaborateurs :

Installer des relations efficaces et motivantes

Guider et accompagnant ses collaborateurs

Savoir accompagner efficacement les changement

Maîtriser les besoins relationnels des collaborateurs

PRE-REQUIS

Etre en situation de management

PUBLIC 

Manager hiérarchique et non hiérarchique (Chef de projet)

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION: IMPLIQUER

Questionnaire  pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION: APPLIQUER

Méthodes actives et participatives

Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apports théoriques (10%)

Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER Rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

POSITIONNER- CONNAÎTRE SES COMPORTEMENTS PRIVILÉGIÉS

Cette section n'a aucune leçon.

INSTAURER DES ÉCHANGES EFFICACES

Cette section n'a aucune leçon.

MANAGEMENT CRÉATIF : MOTIVER ET GUIDER SES COLLABORATEURS

Cette section n'a aucune leçon.

COACHING : ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS

Cette section n'a aucune leçon.

DONNER DU SENS

Cette section n'a aucune leçon.


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