Accompagner et piloter le changement
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : MAN-021 ·
Durée : 2 jours (14 heures) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Améliorez votre compréhension du processus de changement et apprenez à organiser et piloter un projet de changement.
Objectif professionnel
Permettre au manager de comprendre les mécanismes du changement et de piloter efficacement les transformations au sein de son équipe.
Objectifs pédagogiques
- Améliorer sa compréhension du processus du changement
- Identifier les points d'adhésion et de blocage
- Organiser un projet de changement et communiquer autour
- Appréhender les méthodes pour faire adhérer son équipe
- Savoir piloter le changement
Compétences visées
- Analyser les impacts du changement sur les équipes
- Construire une stratégie de conduite du changement
- Communiquer efficacement autour du changement
- Piloter les phases de transition
Public visé
- Managers en charge de projets de transformation
- Responsables de service
- Chefs de projet
- Dirigeants
Prérequis
- Être en situation de changement
Programme détaillé
Comprendre le changement et ses impacts
- Les 4 phases du changement
- Les attitudes face au changement
- L'importance de la préparation et de la communication
Cerner le projet de changement
- Finalités et objectifs
- Donner du sens au projet
- La stratégie et son pilotage
La stratégie du changement
- Identifier les positions : Alliés / Déchirés / Indifférents / Opposants
- Comprendre les enjeux
- Choisir la stratégie adaptée
Organiser le projet de changement
- Phase de sensibilisation
- Phase de transformation
- Phase de consolidation
Communiquer et piloter
- Faire connaître, faire comprendre, faire adhérer, faire agir
- Atteindre les objectifs fixés
- L'éthique du changement
Ateliers
Atelier 01 — Comprendre le Changement
- Les 4 phases du changement
- Les attitudes face au changement
- L'importance de la préparation et de la communication
Atelier 02 — Cerner & Stratégie du Projet
- Finalités et objectifs
- Donner du sens au projet
- Identifier les positions : Alliés / Déchirés / Indifférents / Opposants
- Choisir la stratégie adaptée
Atelier 03 — Organiser le Projet de Changement
- Phase de sensibilisation
- Phase de transformation
- Phase de consolidation
Atelier 04 — Communiquer & Piloter
- Faire connaître, faire comprendre, faire adhérer, faire agir
- Atteindre les objectifs fixés
- L'éthique du changement
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle
- 4 workshops de 3h30
- 70% de mises en situation
- Support de cours et boîte à outils remis
- Attestation de fin de formation
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Auto-évaluation · Recueil des besoins · Questionnaire de positionnement
PENDANT — Formative
Études de cas · Mises en situation · Quiz interactifs
FINALE — Certificative
Cas pratique de synthèse · Grille d'évaluation · Seuil de validation 70%
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 290 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois