Accompagner et piloter le changement

Accompagner et piloter le changement

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS 

Améliorer sa compréhension du processus du changement

Identifier les points d’adhésion et de blocage autour d’un projet de changement

Apprendre à organiser un projet de changement et communiquer autour

Appréhender les méthodes pour faire adhérer son équipe

Savoir piloter le changement

PRE-REQUIS

Etre en situation de changement

PUBLIC 

Toute personne ayant à mettre en œuvre une action de changement

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION: IMPLIQUER

Questionnaire  pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION: APPLIQUER

Méthodes actives et participatives

Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apports théoriques (10%)

Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER Rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

COMPRENDRE LE CHANGEMENT ET SES IMPACTS

Cette section n'a aucune leçon.

CERNER LE PROJET DE CHANGEMENT

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LA STRATÉGIE DU CHANGEMENT

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ORGANISER LE PROJET DE CHANGEMENT

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COMMUNIQUER SUR LE PROJET DE CHANGEMENT

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ÊTRE EN CAPACITÉ DE FAIRE ADHÉRER SON ÉQUIPE

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PILOTER LE CHANGEMENT

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ÉTABLIR SON PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ

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