Objectif professionnel
Maîtriser les outils de gestion d'un restaurant : pilotage des coûts, gestion des stocks, ingénierie du menu et management du personnel.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les concepts fondamentaux de Gestion d'un restaurant
- Appliquer les compétences acquises dans un contexte professionnel
- Gagner en autonomie et en efficacité
- Approfondir les fonctionnalités avancées
Public visé
- Gérants de restaurants
- Responsables de restauration
- Futurs restaurateurs
Prérequis
- Connaissances de base dans le domaine
- Expérience professionnelle souhaitée
Programme détaillé
Introduction et fondamentaux
- Présentation de Gestion d'un restaurant
- Travaux dirigés et mises en situation
- Questions / Réponses
Mise en pratique
- Exercices pratiques - Module 1
- Travaux dirigés et mises en situation
- Questions / Réponses
Approfondissement
- Exercices pratiques - Module 2
- Travaux dirigés et mises en situation
- Questions / Réponses
Synthèse et évaluation
- Exercices pratiques - Module 3
- Travaux dirigés et mises en situation
- Questions / Réponses
Ateliers
Atelier 01 — Gestion Financière
- Calcul du food cost et ratio matières
- Analyse du compte d'exploitation
- Seuil de rentabilité et point mort
- Tableau de bord du restaurateur
Atelier 02 — Stocks & Achats
- Gestion des stocks et inventaires
- Négociation fournisseurs
- Fiches techniques et rendements
- Gaspillage alimentaire et solutions
Atelier 03 — Ingénierie du Menu
- Analyse de la rentabilité par plat
- Matrice BCG appliquée à la carte
- Pricing et construction de la carte
- Offres du jour et suggestions
Atelier 04 — Management CHR
- Recrutement et fidélisation en restauration
- Organisation du travail et plannings
- Droit du travail en CHR (convention HCR)
- Gestion du stress en service
Modalités pédagogiques
- Formation présentielle ou distancielle (selon disponibilités)
- Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique
- Support de cours remis à chaque participant
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de formation délivrée à l'issue du stage
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Audit de gestion de son restaurant
PENDANT — Formative
Cas pratiques de pilotage financier et de construction de carte
FINALE — Sommative
Présentation d'un plan de gestion complet
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 490 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois