Le management des risques selon l’ISO 9001:2015

Le management des risques selon l’ISO 9001:2015

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS

Comprendre les exigences de planification et gestion des risques Définir les notions de risques et d’opportunités Disposer d’outils et de méthodes pour le projet d’intégration des risques Construire un plan de management des risques

PRE-REQUIS

Avoir une bonne  connaissance de la norme ISO 9001

PUBLIC 

Toute personne impliquée dans le système de management qualité

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER Méthodes actives et participatives

Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apports théoriques (10%) Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER Rappels de contenu envoyés par mail Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle..

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire.

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

INTRODUCTION ETABLIR LE CONTEXTE DU PROJET GESTION DES RISQUES APPRÉCIER LES RISQUES S’ENGAGER DANS L’APPROCHE RISQUE EN TENANT COMPTE DU BILAN PRÉ ÉTABLI (CONTEXTE, RÉSULTATS DE L’ANALYSE DES RISQUES ET OPPORTUNITÉS) ET DU SMQ EXISTANT ATTRIBUER LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS LE MANAGEMENT DES RISQUES PLANIFIER LES ACTIONS RELATIVES AUX RISQUES ET OPPORTUNITÉS SURVEILLER ET REVOIR LE PLAN D’ACTION - EVALUER LA PERTINENCE ET L’EFFICACITÉ DES ACTIONS RENFORCER LE PROJET PAR LA COMMUNICATION ET LA CONCERTATION

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