Référent Handicap
📘 Cette formation fait partie de notre guide complet sur la formation management.
Référence : RH-040 ·
Durée : 2 jours (14h) ·
Niveau : Tous niveaux ·
Pôle : Management & RH
Connaître le contexte législatif du référent handicap, les règles de l'OETH et maîtriser les axes d'une politique handicap en entreprise.
Objectif professionnel
Exercer le rôle de référent handicap en maîtrisant le cadre législatif, les dispositifs d'aide et les techniques d'accompagnement des collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Connaître le contexte législatif qui cadre la fonction de référent handicap
- Connaître les règles de l'OETH, les droits et démarches administratives afférentes
- Maîtriser les axes et leviers d'une politique handicap
Compétences visées
- Connaître le contexte législatif du handicap en entreprise
- Maîtriser les règles de l'OETH et les démarches administratives
- Identifier les rôles et missions du référent handicap
- Accompagner l'intégration et le maintien dans l'emploi
Public visé
- DRH et RRH
- Responsable du Personnel
- Élus du CSE désignés référents handicap
Programme détaillé
Introduction
- Présentation de la formation et connaissance du groupe
- Oralité des situations vécues sur le terrain
- Identification des situations dérangeantes
Connaître les situations de handicap
- La loi sur le handicap
- Typologie des handicaps
- Le handicap invisible
- Jeux de rôles, quiz
Les stéréotypes liés aux handicaps
- Représentations sociales du handicap et déconstruction
- Vidéos, jeux de rôles
La posture face aux personnes en situation de handicap
- Savoir adapter son attitude et sa communication
- Cas pratiques
Les rôles du référent : personne ressource
- Débat sur la vision de la mission de référent handicap
- Définition collégiale des rôles du référent handicap
Les missions
- Identifier et utiliser les ressources internes et externes
- Sensibiliser les services au recrutement de travailleurs handicapés
- Accompagner l'intégration des collaborateurs handicapés
- Recherche et définition collégiales des missions
Les compétences et outils
- Distinguer les aptitudes nécessaires à l'optimisation de la mission
- Prendre connaissance des outils de gestion existants et les adapter
Ateliers
Atelier 01 — Introduction
- Connaissance du groupe et identification des situations vécues
- Oralité des situations dérangeantes
Atelier 02 — Connaître les situations de handicap
- La loi sur le handicap
- Typologie des handicaps et handicap invisible
- Jeux de rôles et quiz
Atelier 03 — Les stéréotypes liés aux handicaps
- Représentations sociales et déconstruction
- Vidéos et jeux de rôles
Atelier 04 — La posture face aux personnes en situation de handicap
- Adapter son attitude et sa communication
- Cas pratiques
Atelier 05 — Les rôles et missions du référent
- Débat sur la vision de la mission
- Définition collégiale des rôles
- Identifier les ressources internes et externes
- Sensibiliser au recrutement de travailleurs handicapés
Atelier 06 — Les compétences et outils
- Aptitudes nécessaires à l'optimisation de la mission
- Outils de gestion existants et adaptation
Modalités pédagogiques
- Présentiel ou classe virtuelle
- Méthodes actives et participatives
- Apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Évaluation
AVANT — Diagnostique
Questionnaire sur les connaissances en matière de handicap
PENDANT — Formative
Jeux de rôle et mises en situation d'accompagnement
FINALE — Sommative
Élaboration d'un plan d'action handicap pour son entreprise
Tarifs
- Inter-entreprise : 1 190 € HT
- Intra-entreprise : Sur devis
- Délai d'accès : 3 mois
Sessions inter-entreprise
| Date | Lieu |
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