Faire adopter l'IA par les collaborateurs et gérer le changement

Enjeux éthiques : transparence, biais et protection des données

• Transparence et explicabilité des décisions IA
• Biais algorithmiques
• Protection des données
• Étude de cas : analyse d'un scandale IA médiatisé

Apprendre à gérer le changement lié à l'IA

• Quiz : l'IA et la transformation digitale, mythe ou réalité ?
• Exercice en sous-groupes : menace ou opportunité ?
• Cycle du changement (Kübler-Ross, ADKAR)
• Impacts des technologies d'IA sur les organisations

Comprendre les freins à l'adoption de l'IA

• Résistances psychologiques, organisationnelles et culturelles
• Atelier Miro : identification des freins spécifiques
• Exercice en sous-groupes : leviers d'adhésion vs freins

Élaborer une stratégie d'adoption réussie

• Donner du sens au changement
• Accompagner la montée en compétences
• Informer et impliquer les parties prenantes
• Créer un environnement favorable à l'innovation
• Structurer le changement
• Gestion des émotions face au changement

Construire un plan d'action

• Atelier stratégique : plan d'adoption de l'IA avec canevas guidé
• Exercice Hot Seat : défendre sa stratégie face aux objections

Atelier 01 — Enjeux éthiques : transparence, biais et protection des données

• Transparence et explicabilité des décisions IA
• Biais algorithmiques
• Protection des données
• Étude de cas : analyse d'un scandale IA médiatisé

Atelier 02 — Apprendre à gérer le changement lié à l'IA

• Quiz : l'IA et la transformation digitale, mythe ou réalité ?
• Exercice en sous-groupes : menace ou opportunité ?
• Cycle du changement (Kübler-Ross, ADKAR)
• Impacts des technologies d'IA sur les organisations

Atelier 03 — Comprendre les freins à l'adoption de l'IA

• Résistances psychologiques, organisationnelles et culturelles
• Atelier Miro : identification des freins spécifiques
• Exercice en sous-groupes : leviers d'adhésion vs freins

Atelier 04 — Élaborer une stratégie d'adoption réussie

• Donner du sens au changement
• Accompagner la montée en compétences
• Informer et impliquer les parties prenantes
• Créer un environnement favorable à l'innovation
• Structurer le changement
• Gestion des émotions face au changement

Atelier 05 — Construire un plan d'action

• Atelier stratégique : plan d'adoption de l'IA avec canevas guidé
• Exercice Hot Seat : défendre sa stratégie face aux objections

AVANT — Diagnostique

Questionnaire de positionnement · Auto-évaluation des compétences · Recueil des attentes

PENDANT — Formative

Exercices pratiques · Quiz de validation · Mises en situation professionnelles

FINALE — Sommative

Évaluation des acquis · Questionnaire de satisfaction · Attestation de formation