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Catégorie : Ressources Humaines · Publié le : 8 mars 2026 · 3 min de lecture

L'Oréal : un modèle de mobilité interne à suivre

Comment L'Oréal offre à ses 90 000 salariés un parcours de carrière unique grâce à la mobilité interne.

Changer de poste sans changer d'entreprise

Chez L'Oréal, un salarié change de poste en moyenne tous les 2,5 ans. Marketing, finance, supply chain, international... le groupe encourage ses collaborateurs à explorer des métiers différents tout au long de leur carrière. Résultat : un taux de rétention parmi les plus élevés du CAC 40.

Le dispositif « Move »

Depuis 2020, la plateforme interne Move permet à chaque collaborateur de :

Selon le rapport annuel L'Oréal 2024, 60% des postes de management sont pourvus en interne.

Pourquoi ça marche ?

D'après une étude Gallup 2024, les entreprises avec un programme de mobilité interne structuré ont un taux d'engagement 2,5 fois supérieur à celles qui n'en ont pas. L'Oréal l'a compris : un salarié qui apprend ne part pas.

Ce qu'une PME peut en retenir

La mobilité interne commence par une bonne connaissance des compétences. Notre formation Plan de développement des compétences aide les RH à structurer cette démarche.

Sources : L'Oréal – Rapport annuel 2024Gallup – State of the Global Workplace 2024