Déployer l'IA dans l'entreprise : stratégie et bonnes pratiques

Comprendre l'impact global de l'IA sur les entreprises

• Grandes tendances de l'IA : évolution, compétitivité
• Levier stratégique : productivité, automatisation, prise de décision
• Implications sur l'emploi et enjeux éthiques
• Atelier Miro : brainstorming sur les impacts de l'IA dans son secteur

Les 8 étapes clés d'une stratégie d'intégration réussie

• Réaliser un audit interne
• Identifier les besoins spécifiques
• Élaborer un cahier des charges précis
• Mettre en place un encadrement éthique et charte interne
• Élaborer des indicateurs de suivi (KPI)
• Formaliser un plan de conduite du changement
• Organiser la montée en compétences
• Analyser les résultats et ajuster via le REX

Encadrer l'utilisation de l'IA avec une charte éthique

• Transparence des processus décisionnels
• Protection des données sensibles
• Lutte contre les biais discriminatoires
• Atelier collaboratif Miro : co-construction d'une charte interne

Définir des KPI pour mesurer l'impact de l'IA

• Brainstorming de KPI pertinents en sous-groupes
• Synthèse et tri des KPI par catégorie
• Stratégies de collecte des KPI

Planifier la conduite du changement

• Donner du sens au changement
• Accompagner la montée en compétences
• Informer et impliquer les parties prenantes
• Créer un environnement favorable
• Exercice Hot Seat : ambassadeur du changement

Retour d'expérience et ajustements continus

• Mettre en place des REX réguliers
• Analyse des KPI et ajustements
• Anticiper les évolutions technologiques futures
• Atelier guidé : plan d'action pour intégrer l'IA

Atelier 01 — Comprendre l'impact global de l'IA sur les entreprises

• Grandes tendances de l'IA : évolution, compétitivité
• Levier stratégique : productivité, automatisation, prise de décision
• Implications sur l'emploi et enjeux éthiques
• Atelier Miro : brainstorming sur les impacts de l'IA dans son secteur

Atelier 02 — Les 8 étapes clés d'une stratégie d'intégration réussie

• Réaliser un audit interne
• Identifier les besoins spécifiques
• Élaborer un cahier des charges précis
• Mettre en place un encadrement éthique et charte interne
• Élaborer des indicateurs de suivi (KPI)
• Formaliser un plan de conduite du changement
• Organiser la montée en compétences
• Analyser les résultats et ajuster via le REX

Atelier 03 — Encadrer l'utilisation de l'IA avec une charte éthique

• Transparence des processus décisionnels
• Protection des données sensibles
• Lutte contre les biais discriminatoires
• Atelier collaboratif Miro : co-construction d'une charte interne

Atelier 04 — Définir des KPI pour mesurer l'impact de l'IA

• Brainstorming de KPI pertinents en sous-groupes
• Synthèse et tri des KPI par catégorie
• Stratégies de collecte des KPI

Atelier 05 — Planifier la conduite du changement

• Donner du sens au changement
• Accompagner la montée en compétences
• Informer et impliquer les parties prenantes
• Créer un environnement favorable
• Exercice Hot Seat : ambassadeur du changement

Atelier 06 — Retour d'expérience et ajustements continus

• Mettre en place des REX réguliers
• Analyse des KPI et ajustements
• Anticiper les évolutions technologiques futures
• Atelier guidé : plan d'action pour intégrer l'IA

AVANT — Diagnostique

Questionnaire de positionnement · Auto-évaluation des compétences · Recueil des attentes

PENDANT — Formative

Exercices pratiques · Quiz de validation · Mises en situation professionnelles

FINALE — Sommative

Évaluation des acquis · Questionnaire de satisfaction · Attestation de formation