Motiver et animer une équipe

Motiver et animer une équipe

CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

Détails de la Formation

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OBJECTIFS 

Développer ses capacités de conduite d’équipe(s)

Savoir définir et mettre en œuvre un style d’animation et des modalités de travail en équipe qui concilient motivation et efficacité

Apprendre à piloter l’action en cohérence avec les objectifs de l’entreprise

PRE-REQUIS

Avoir une expérience d’encadrement d’équipe

PUBLIC 

Managers

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives
Apports théoriques (10%) , mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER
4 rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Évaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Évaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

CONTENU PÉDAGOGIQUE

LE MANAGEMENT

Cette section n'a aucune leçon.

COMMUNIQUER

Cette section n'a aucune leçon.

ADAPTER SES MODES DE MANAGEMENT

Cette section n'a aucune leçon.

LES LEVIERS DE LA MOTIVATION ET LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Cette section n'a aucune leçon.


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