La GPEC : Démarche indispensable au service de votre entreprise

OBJECTIFS

Appréhender la mise en place d’une GPEC dans l’entreprise

Anticiper les évolutions d’activité et leurs effets sur les emplois

et les compétences

Apprendre à identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC et son articulation

avec la stratégie de l’entreprise

Savoir s’approprier les outils de pilotage opérationnels

PRE-REQUIS

Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise

Être sensibilisé aux questions RH

PUBLIC 

Toute personne chargée de la mise en œuvre de la GPEC ou associée à cette démarche

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER Méthodes actives et participatives Apports théoriques (10%) , mises en pratique (70%) et échanges (20%) Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRES LA  FORMATION : ACCOMPAGNER 4 rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Evaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Evaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur