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    Accueil Nos formations Les évolutions de la norme ISO 9001 : 2015

    Les évolutions de la norme ISO 9001 : 2015

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    CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION

    Sessions:
    Inter : Nous contacter
    Intra : Dates à définir ensemble
    Durée du formation: 1 jour [7h]
    Catégorie:
    Pré-requis: Connaitre les exigences de versions précédentes de la norme
    Tarif : cf programme pdf
    Accessibilité : cf onglet Accessibilité
    Certificat: Non
    Langue: Français
    Modalité et délai d’accès : 1 trimestre maximum après la signature du devis
    S'inscrire à cette formation

    Détails de la Formation

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    OBJECTIFS 

    Connaître et comprendre les nouveautés de la norme ISO 9001 : 2015

    PRE-REQUIS

    Connaitre les exigences de versions précédentes de la norme

    PUBLIC 

    Toute personne impliquée dans le système de management qualité

    METHODES PEDAGOGIQUES 

    AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

    PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER Méthodes actives et participatives

    Mises en pratique (70%), échanges (20%) et apports théoriques (10%) Elaboration de son plan d’actions personnalisé

    APRÈS LA FORMATION : ACCOMPAGNER Rappels de contenu envoyés par mail Suivi post-formation

    RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

    Support de cours, exercices

    ÉVALUATION

    Évaluation des compétences

    Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle..

    Évaluation de la formation

    Questionnaire de satisfaction stagiaire.

    Synthèse fin de stage du formateur

    VALIDATION 

    Attestation de fin de formation

    Attestation de présence

    MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

    Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur

    LA NOUVELLE STRUCTURE DE LA NORME
    LES ÉVOLUTIONS

    LES ÉVOLUTIONS
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    Principes et vocabulaire :
    – risques et opportunités
    – informations documentées
    – maîtrise opérationnelle
    Prise en compte du contexte
    Leadership : renforcement du rôle de la direction
    Le renforcement de la notion de résultat et d’efficacité
    L’approche « risque »
    Les processus : l’alignement sur les pratiques managériales et la notion d’innovation
    Le management des connaissances et des compétences
    Le cycle de vie du « produit »
    La notion de clients et parties intéressées Communication externe
    Les outils qualité
    Ressources pour la surveillance et la mesure

    PLANIFICATION DE LA MISE EN CONFORMITÉ
    PLAN D’ACTIONS

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