Faire vivre sa GPEC
CARACTÉRISTIQUES DE LA FORMATION
Détails de la Formation
OBJECTIFS
Analyser les évolutions internes et externes de l’entreprise
Analyser les résultats d’une démarche GPEC Déployer les outils GPEC
Maintenir ou renforcer l’adhésion des salariés à la démarche GPEC
Définir les conditions de succès d’une GPEC efficace, Impliquer les différents acteurs de l’entreprise
PRE-REQUIS
Aucun
PUBLIC
Les Chefs de Projets GPEC, les Responsables des Ressources Humaines (RRH), les Directeurs des Ressources Humaines (DRH), les Responsables de la Formation, les chargés de Formation, les Cadres Dirigeants
METHODES PEDAGOGIQUES
AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles
PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER Méthodes actives et participatives Apports théoriques (10%) , mises en pratique (70%) et échanges (20%) Elaboration de son plan d’actions personnalisé
APRES LA FORMATION : ACCOMPAGNER 4 rappels de contenu envoyés par mail
Suivi post-formation
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
Support de cours, exercices
ÉVALUATION
Evaluation des compétences
Tests, cas pratiques, exercices, mises en situation, jeux de rôle…
Evaluation de la formation
Questionnaire de satisfaction stagiaire
Synthèse fin de stage du formateur
VALIDATION
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION
Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur