Faire vivre sa GPEC

OBJECTIFS

Analyser les évolutions internes et externes de l’entreprise

Analyser les résultats d’une démarche GPEC Déployer les outils GPEC

Maintenir ou renforcer l’adhésion des salariés à la démarche GPEC

Définir les conditions de succès d’une GPEC efficace, Impliquer les différents acteurs de l’entreprise

PRE-REQUIS

Aucun

PUBLIC 

Les Chefs de Projets GPEC, les Responsables des Ressources Humaines (RRH), les Directeurs des Ressources Humaines (DRH), les Responsables de la Formation, les chargés de Formation, les Cadres Dirigeants

METHODES PEDAGOGIQUES 

AVANT LA FORMATION : IMPLIQUER Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles

PENDANT LA FORMATION : APPLIQUER Méthodes actives et participatives Apports théoriques (10%) , mises en pratique (70%) et échanges (20%) Elaboration de son plan d’actions personnalisé

APRES LA  FORMATION : ACCOMPAGNER 4 rappels de contenu envoyés par mail

Suivi post-formation

RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Support de cours, exercices

ÉVALUATION

Evaluation des compétences

Tests, cas pratiques,  exercices, mises en situation, jeux de rôle…

Evaluation de la formation

Questionnaire de satisfaction stagiaire

Synthèse fin de stage du formateur

VALIDATION 

Attestation de fin de formation

Attestation de présence

MODALITÉS DE SUIVI D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Le contrôle de l’exécution de la formation est assuré par le formateur